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講師に「訊く」

 

「情報システム構築のプロジェクトリーダー入門」

『ちょっと立ち止まって考えよう。情報システムと企業経営 』

講師:森岡謙仁氏
(経営・情報システムアドバイザー、アーステミア代表取締役社長)

Q この講座は、プロジェクトリーダーの入門講座ということですが、どんなことが学べるのでしょうか?
A 最近は、プロジェクトマネジメントやITコーディネーターの資格などに注目が集まり、資格試験のための通信教育やeラーニング教材が数多く出ていますね。そういった教材は、基本として身につけておかなければならない知識や技術を学ぶためにはいいのですが、「経営にとって役立つ情報システムが作れるかどうか」というところについては、やや手薄な感が否めません。
もちろん技術力や知識はあったほうがいいのですが、何よりも「経営に対する深い理解と、情報システムをきちんと構築できる実務能力なしでは良い情報システムは作れない」というのが私の意見です。優秀なプロジェクトリーダーとは、経営者の発想とその実現のために、現場が何をすべきかをよく理解しているものです。
ですからこの講座でも、「経営と情報システムの関係をよく理解する」というところから講座がスタートします。リーダーとなる人に求められる役割や発想のしかたについて解説しました。
Q この講座を始めようと思ったきっかけは何だったのでしょうか?
A 私は実務家ですから、「経営に役立つ実務知識は何か」を常に考えています。これだけIT化が進んでも、情報システムのトラブルはなかなか減らない。それどころか当事者が自覚していないものも含めて、どんどん増えています。新聞などで報道されているのはごく一部、それもかなりひどい状況に陥っているところです。そこまでいかずとも深刻な問題を抱えつつ進行しているプロジェクトはたくさんあります。
「なぜ、良いシステムが作れないのか?」
それはズバリ、良いプロジェクトリーダーが育っていないことにあります。いろんな資格制度ができて、PMBOKやCOBITの知識を身に付けている人も増えていますが、実際にそれらの知識をどう活用すればいいのかということを理解していない。これでは学んだ意味がありません。得た知識を、どんな場面で、誰が、どのように活用すべきかということを解説した教材は、今までありません。ですから、プロジェクトマネジメントではなく、「プロジェクトリーダー」という人に焦点をあてた教材を作りたかったのです。
Q eラーニングの教材ということで、どんなところにどんな工夫をなさいましたか?
A 私は集合研修で、数多くの経営者やSEを指導しています。集合研修では、面と向かっているという緊張感があるのですが、eラーニングだと1人で学習を進めることになります。
私の取り扱う分野はどうしても経営や情報システムなど、固い話になりがちなので、なるべく単調にならないように、受講者の皆さんへの「問いかけ」を文中に多く含めました。クリックするとすぐに正答を読めますから難しく考えないでください。ウェブ画面上に書いてあることをさらっと読んで納得するのではなく、「ちょっと立ち止まって考える」きっかけを教材の中の様々なところに作って、少しでも「自分の身に近づけて考える」ことができるようにと考えました。
また、実際の作業の現場で使われる各種のフォーマットなどもライブラリーで提供しています。実際の書式を見ることで、学ぶだけでなく実際に役立てていただける内容になっていると思います。
Q 先生は、情報システムの構築の分野だけでなく、経営コンサルタントとしてもご活躍なさっていますね。企業のIT投資の動きと、これから学ばなければならないスキルについてどのようにお考えですか?
A 景気の低迷が続いていますが、企業のIT投資は冷え込んでいるわけではありません。むしろ「質のよいIT投資は、企業の力を高める」ということが認識され、経営成果に直結したIT投資はかえって増加しているというのが私の実感です。
これからは、情報システムのプロジェクトに対する「質の要求」はますます高まるでしょう。それにあわせてプロジェクトリーダーやSEに対する要求水準もますます高いものになっていきます。システム構築に必要な技術やスキルだけでなく、経営目標を達成するために、業務の仕組みと情報システムを統合的に改革できる能力――これが要求される時代になったと思います。
Q ありがとうございました。最後に受講者の皆様へのメッセージをお願いします。
A この講座は、プロジェクトリーダーを目指す人、情報システムの世界に身をおくようになって2〜3年という若手のSEを対象者として考えて構成しました。経営における情報システムの役割やプロジェクト管理の実務について、ここでしっかり学んでいただければと思います。「プロジェクトマネジメントについて学んでみたが、実務に役立てることができなかった」という方にもお勧めします。
また、この講座で学ぶ内容は、経営者や経営企画室など全社的な経営方針に関わる人、業務改革に携わるチェンジリーダーの人、現場部門で情報システムに関わる人にも必要とされることです。ぜひ、そういったIT関連部署以外の方にも受講していただきたいと思います。
プロジェクトにはいろんな人が関わりますが、プロジェクトリーダーがしっかりしていなければ、良いシステムは作れません。自分に課せられている使命は何か、どうすれば良いシステムが作れるのかということを理解するきっかけとして、この講座を受講していただけたらと思います。
 
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