1st Lecture リーダーシップとは何か
リーダーシップ研究の歴史や時代変化の中での位置づけを整理して、リーダーシップの基本的な考え方を理解しましょう
- リーダーシップの定義
- リーダーシップとマネジメント
- リーダーシップ理論の歴史
2nd Lecture 代表的なリーダーシップ理論
著名なリーダーシップ理論・モデルを学んで、実際のリーダーの行動・対応について考えてみましょう
- フィードラーのコンティンジェンシーモデル
- ハーシー&ブランチャードの状況対応型リーダーシップ
- ブルーム&イェットンの意思決定モデル
3rd Lecture 変革型リーダーシップの実践
環境変化の激しい現在、ビジネス・リーダーはどうあるべきでしょうか。具体的なリーダーの行動について考えていきましょう
- 環境の変化
- リーダーシップの実践ステップ
- チームメンバーの基礎意識
4th Lecture チームビジョンの創造・浸透・伝達
ビジョンの本質とは何かということを理解した上で、ビジョンを創るための視点やプロセスを検証すると共に、メンバーへの浸透・伝達方法について考えましょう
- ビジョンとは何か
- ビジョンの創造
- ビジョンの必然性とメリットの整備
- プレゼンテーション・コミュニケーション
- ビジョン浸透を促進するリーダー行動
5th Lecture 強いチームを作る
ビジョンを設定し浸透させていく過程では「孤軍奮闘」ではなく、実際には「チーム」で取り組むことが多いものです。ここでは強いチームを作るポイントを見てみましょう。
- カッツェンバックの定義
- アプローチとは何か
- 連帯責任とは何か
- 大きな責任を引き受ける
6th Lecture 権限委譲とモチベーション
組織やリーダーにとって重要となる部下への権限委譲とモチベーション・アップの背景と具体策を学びましょう。
- 権限委譲
- モチベーション