開講講座紹介
TOP > 開講講座紹介 > マーケティング & セールス

CS(顧客満足)発想のマーケティング基礎

 

講座のお申し込はこちら

無料体験

開講スケジュールのご案内

受講料金のご案内

講師紹介


市川晃久 氏
ウィンテルコンサルティング
グループ代表取締役
91年、慶応義塾大学卒業。(株)ダイエ−にてデリカテッセン売場責任者、人事本部で教育訓練を担当。主な担当業務は、生鮮食品部門教育、教育訓練用教材の開発、社員教育訓練など。95年、中堅ス−パ−マ−ケットで社長室長に就任、社内システムの構築を図ると同時に、社内のコスト管理の徹底を図るシステムを構築する。同時期、早稲田大学ビジネススク−ルでマ−ケティング、管理会計を修得。96年、営業担当取締役(店舗運営、商品)に就任し、売上高、粗利益高、経常利益を増加させる仕組みを完成。この時の経験を活かし、主に流通業、サービス業での「バイヤー教育」、「店長教育」を多く手がける。97年、株式会社ウィンテル コンサルティング グル−プを設立。主に企業の経営戦略の立案、マ−ケティング戦略の立案、マ−ケティング教材の開発、研修講師をつとめている。99年、アウトソーシング事業の子会社 株式会社ウィンテルマネジメントを設立。著書は「店長・バイヤーは、あなたが動かす。」(日本経済新聞出版社)。
 

講師に「訊く」ページへ

講座のねらい

〜自社商品の価値の最大化を目標に!〜

どんなビジネスも、「顧客(お客様)」なくして成り立ちません。企業のあげる「コスト+利益」のすべてを負担されているのは、「顧客」であるといえます。今後人口が減り、マーケットが小さくなっていくと、競争はますます激しくなります。

1.現在の自社の顧客の支持を維持すること
2.新規に、自社の顧客になっていただける方(企業)を創造すること

この2つを大命題としてマーケティング戦略の立案と実施を考えることが重要です。
この講座では、マーケティングの基本を「顧客満足」という視点から解説します。
「自社のマーケティング活動に、どう結びつけて考えられるか」を重要と考え、それぞれの項目の説明にはみなさんがよくご存知の商品・サービス・企業事例を取り入れました。「教科書的なマーケティング概論」ではない、現場に即した実践的なマーケティングを楽しく学びましょう。

Web上の学習画面を読み、自動採点形式のテスト問題で理解度を自己チェックしながら、確実に学習を進めましょう。気がついたことは、Lectureノートなどのダウンロード資料に書き込みましょう。後々まで手元に残せる資料となります。最後にレポート(記述式の課題)で、生きたマーケティングのノウハウについて確認しましょう。提出されたレポートは、採点のうえお返しします。わからないところがあれば、Q&Aなどのインタラクション機能を使って解決できます。

※標準受講時間は、Lectureを一通り読み進めるために必要な時間の目安です(この標準学習時間にはテストやレポート作成のための時間は含まれていません)。
※学習画面はプリントアウトできませんが、ライブラリーにダウンロードできる関連資料(ワード、エクセルで作成)をご用意しています。

ページトップへ
 

eラーニング教材の概要

コースコード
XAVT0501
受講料(消費税込み)
18,900円(NBS会員制度(法人)割引料金:17,850円)
確認テスト
すべてのLectureに各1回
レポート
最終に1回
使用するアプリケーションソフト
Microsoft(R) Word
標準受講時間
6時間
 
ページトップへ
 

プログラム

1st Lecture マーケティングとは?

「顧客」という視点で考えてみよう

  1. マーケティングとは?
    *事例「顧客への差別化」(食品メーカーA社)
    *事例「ターゲット顧客の明確化」(飲料B)
  2. 「戦略」とは?「価値」とは?
    *事例「戦略とは、捨てること」(食品C)
    *事例「顧客への価値の向上」(チェーンストアD社)

2nd Lecture マーケティングの基本戦略

自社の商品・サービスをイメージしながら考えよう

  1. マーケティングの基本戦略
  2. 「産業財」と「消費財」の相違点と特徴
  3. 自社ブランドの確立
    *事例「ブランドと顧客の関係」(ネット通販ポータルウェブサイトE社)
    *事例「顧客への信頼の提供」(医薬品メーカーF社)

3rd Lecture 3C分析の考え方

「自社の強み」を再確認しよう

  1. 3C分析について
  2. 自社・競合の「強み・弱み」の分析
  3. 市場分析のポイント
  4. SWOT分析(「強み」「弱み」の比較要素)
  5. 成熟市場での3C分析

4th Lecture 4P戦略

「自社の価値の最大化」が目標。マーケティングの基本をきっちり学ぼう!

  1. 商品戦略(Product)
    *事例「顧客満足度を向上させる『プロの接客』」(外資系ホテルG)
    *事例「ユニバーサルデザイン」(事務機メーカーH社)
  2. 価格戦略(Price)
    *事例「顧客も大満足 94,800円のパソコン」(ノートパソコンI)
    *事例「機能の絞り込みで低価格を実現」(理美容店J)
  3. 流通戦略(Place)
    *事例「コラボレーション」(食品K)
  4. プロモーション戦略(Promotion)

5th Lecture マーケティングの競争戦略

「顧客」という視点を忘れずに、自社の立ち位置を見極めよう

  1. マーケットシェアの考え方
    *事例「ターゲットを絞ることによる顧客満足度の向上」(中堅メーカーL)
  2. プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(=BCGポートフォリオ)
    *事例「顧客の利便性を考える、経営資源の投資」(飲料メーカーM)
  3. ポジショニング別競争戦略
    *事例「顧客のためのフォロワー戦略」(弁当業者N)
  4. 競争戦略「5つの競争要因」
    *事例「代替品への現実の対応方法」(精密器機O)
  5. WIN−WINの法則
    *事例「顧客への『自社の強み』の活用方法」(中堅スーパーP)

6th Lecture 実際のマーケティング活動

「勝ち組」になるための戦略を考えよう

  1. 「勝ち組」と「負け組」の特徴
  2. 市場・顧客の分析方法(自社商品の分析方法)
  3. 市場の細分化(セグメンテーション)
  4. *事例「ダレを顧客にするのかを決定する」(中小企業Q)
 
ページトップへ
 

講座のお申し込はこちら

無料体験

開講スケジュールのご案内

受講料金のご案内

カテゴリ
講座名
マーケティング&セールス CS(顧客満足)発想のマーケティング基礎
データマイニングの基礎編
データマイニングの活用編
マーケティングに活かす予測スキル1<数値・判別予測編>
マーケティングに活かす予測スキル2<時系列データ・最適予測編>
勝てる企画のまとめ方
Eメールマーケティングの進め方