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CS(顧客満足)発想のマーケティング基礎
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~自社商品の価値の最大化を目標に!~
どんなビジネスも、「顧客(お客様)」なくして成り立ちません。企業のあげる「コスト+利益」のすべてを負担されているのは、「顧客」であるといえます。今後人口が減り、マーケットが小さくなっていくと、競争はますます激しくなります。
1.現在の自社の顧客の支持を維持すること
2.新規に、自社の顧客になっていただける方(企業)を創造すること
この2つを大命題としてマーケティング戦略の立案と実施を考えることが重要です。
~マーケティングの基本を「顧客満足」という視点から~
この講座では、マーケティングの基本を「顧客満足」という視点から解説します。
「自社のマーケティング活動に、どう結びつけて考えられるか」を重要と考え、それぞれの項目の説明にはみなさんがよくご存知の商品・サービス・企業事例を取り入れました。「教科書的なマーケティング概論」ではない、現場に即した実践的なマーケティングを楽しく学びましょう。
Web上の学習画面を読み、自動採点形式のテスト問題で理解度を自己チェックしながら、確実に学習を進めましょう。気がついたことは、Lectureノートなどのダウンロード資料に書き込みましょう。後々まで手元に残せる資料となります。最後にレポート(記述式の課題)で、生きたマーケティングのノウハウについて確認しましょう。提出されたレポートは、採点のうえお返しします。わからないところがあれば、Q&Aなどのインタラクション機能を使って解決できます。
※標準受講時間は、Lectureを一通り読み進めるために必要な時間の目安です(この標準学習時間にはテストやレポート作成のための時間は含まれていません)。
※学習画面はプリントアウトできませんが、ライブラリーにダウンロードできる関連資料(ワード、エクセルで作成)をご用意しています。
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コースコード |
XAVT0501 |
受講料(消費税込み) |
18,900円(NBS会員制度(法人)割引料金:17,850円) |
確認テスト |
すべてのLectureに各1回 |
レポート |
最終に1回 |
使用するアプリケーションソフト |
Microsoft(R) Word |
標準受講時間 |
6時間 |
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1st Lecture マーケティングとは?
「顧客」という視点で考えてみよう
- マーケティングの目的
- 「戦略」とは何か、「価値」とは何か
2nd Lecture マーケティングの基本戦略
自社の商品・サービスをイメージしながら考えよう
- 「消費財」と「産業財」の違い
- 「消費財」「産業財」「サービス」の相違点と特徴
- 自社ブランドの確立
3rd Lecture 3C分析の考え方
正確な現状把握は、戦略立案に必須の条件
- 3C分析について
- 市場分析のポイント
- 自社・競合の「強み・弱み」の分析
- SWOT分析(「強み」、「弱み」の比較要素)
4th Lecture 顧客の選定と戦略立案
「顧客」を見定め、自社の立ち位置を見極めよう
- セグメンテーションと、ターゲット顧客の決定
- マーケットシェアの考え方
- プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(=BCGポートフォリオ)
- ポジショニング別競争戦略
- 競争戦略「5つの競争要因」
- WIN−WINの法則
5th Lecture 4P戦略
4P戦略の目的は、「価値の最大化」
- 商品戦略(Product)
- 価格戦略(Price)
- 流通戦略(Place)
- プロモーション戦略(Promotion)
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