実践・経営戦略入門

〜「経営戦略」が、経営を、組織を、社員を変える！〜

競争に勝つ――この単純明快な目標のためには経営戦略が不可欠です。しかし現状は、「戦略なき戦術」にはまりこんでしまい、労多くして実りの少ない結果に終わっていることも少なくありません。
こうした現状を打破するためには
　 ●企業にしっかりとした戦略があり、進むべき道がはっきりしている
　 ●戦略を語れる社員を育成する
こうしたことが必要不可欠です。

経営戦略は、ただ他社の成功事例を見て納得するだけでは意味がありません。自社に置き換えて考える、あるいは自分が直面しているビジネスの課題に重ね合わせて考えることが必要です。
この講座では、経営戦略の定石や基本的な理論を学び、戦略を立案する分析ツールの使い方を知り、経営戦略書にどうやってまとめるのか、一連の流れを豊富な企業事例とともに学びます。
論理的思考力（ロジカルシンキング）についても、解説と実習課題を通して身につけていただきます。

経営戦略やビジネスストラテジーの基本を学びたい方、今まで経営戦略について経験的・断片的にしか学んでこなかったが体系立てて学習したい方、経営戦略に携わっているがその実行がうまくいかないとお感じの方などにぜひ受講していただきたい内容です。
経営者・経営幹部はもちろん、次代の経営を担うミドルマネジメント、経営企画スタッフなどの方々、さらに事業部門やカンパニーなどの部門経営者・部門戦略スタッフの方々もぜひご受講ください。

Web上の学習画面を読み、自動採点形式のテスト問題で理解度を自己チェックしながら、確実に学習を進めましょう。気がついたことは、Lectureノートなどのダウンロード資料に書き込みましょう。後々まで手元に残せる資料となります。最後にレポート（記述式の課題）で、経営戦略立案のノウハウについて確認しましょう。提出されたレポートは、採点のうえお返しします。わからないところがあれば、Q&Aなどのインタラクション機能を使って解決できます。