戦略発想の企業財務と経営分析

〜勝ち組企業に残るための企業価値向上戦略〜

経済・金融取引の変化、高度化とともに、会計も進化し続けています。最新の会計基準を導入することにより、従来ではぼんやりと見えにくかった経営の実態が、より明確に映し出されます。また会計の進化の背景には、企業活動の国際化があります。世界の会計基準の統一化の動きは今後も着実に進み、国際的に活動する企業への評価にも影響することでしょう。これは企業の金融・資本市場（株価や資本調達面）での選別がさらに進むことを意味します。一方で、経営者や経営管理者は透明性の高い会計基準があってこそ、的確な意思決定ができるのです。時価会計・減損会計、そして退職給付会計の導入、さらに連結会計の強化、キャッシュ・フロー計算書の作成等により、金融資産のリスク管理強化や設備投資の採算性向上、維持可能で望ましい人事制度改革、連結グループ経営の強化による連結企業価値向上、そして経営全体としてのキャッシュ・フロー重視等、経営改革が確実に実践されてきているのです。会計は経営の実態を知る（過去・現在）ためだけに止まらず、経営改革の意思決定（将来）にも重要な役割を果たしているのです。会計はビジネスにおけるコミュニケーションツールでもあり、進化する会計基準の理解なくして、もはや企業経営や経営管理ができない時代になったともいえます。

この講座では、企業の経営実態を明確に映し出す新しい会計基準の概要と、勝ち組として生き残るための戦略的な企業財務手法を、多くの事例や設例を通してわかり易く学習します。会計が現時点での企業の経営実態を映し出し、それを見て経営者は将来の企業の目標（目的地）を社内外に示します。企業財務は目標達成のためのツールです。効果的な設備投資、資金調達、収益性の指標、企業価値の評価などの企業財務手法を、経営者が示す目的地に達するまでのツールとして、徹底的に学びます。第一線の経営者・経営幹部、新任管理職、次代を担うミドルマネジメント経営企画や財務部門の担当者の方々に是非学んでいただきたい戦略発想の会計・財務知識です。この講座で学んだノウハウを生かして、ご自身の会社を高収益企業に変身させてください！

Web上の学習画面を読み、自動採点形式のテスト問題で理解度を自己チェックしながら、確実に学習を進めましょう。気がついたことは、Lectureノートなどのダウンロード資料に書き込みましょう。後々まで手元に残せる資料となります。最後にレポート（記述式の課題）で、経営に役立つ新会計基準の知識と活用法について確認しましょう。提出されたレポートは、採点のうえお返しします。わからないところがあれば、Q&Aなどのインタラクション機能を使って解決できます。