戦略発想の企業財務と経営分析

〜勝ち組企業に残るための企業価値向上戦略〜

企業の国際化と同時に、会計も国際化しています。それが一連の「新会計基準」です。新会計基準は、従来ではぼんやりとして見えにくかった経営の実態を、より明確に映し出します。同時に新会計基準の導入は、国際的な企業への評価にも影響し、金融・資本市場（株価や資本調達面）での選別が進むことを意味しています。一方で、経営者は透明性の高い会計基準があってこそ、的確な意思決定を行うことができるのです。時価会計・減損会計の適用、連結会計の強化、キャッシュ・フロー計算書の作成が、もし80年代に導入されて経営革新が進んでいたとしたら、いくつかの経営破綻を未然に防ぐことができ、日本企業の構造改革はもっと早く手を付けられたかも知れません。

この講座では、企業の経営実態を明確に映し出す新会計基準の概要と、勝ち組として生き残るための戦略的な企業財務手法を、多くの事例や設例を通してわかり易く学習します。会計が現時点での企業の経営実態を映し出し、それを見て経営者は将来の企業の目標（目的地）を社内外に示します。企業財務は目標達成のためのツールです。効果的な設備投資、資金調達、収益性の指標、企業価値の評価などの企業財務手法を、経営者が示す目的地に達するまでのツールとして、徹底的に学びます。第一線の経営者・経営幹部、新任管理職、次代を担うミドルマネジメント経営企画や財務部門の担当者の方々に是非学んでいただきたい戦略発想の会計・財務知識です。この講座で学んだノウハウを生かして、ご自身の会社を高収益企業に変身させてください！

Web上の学習画面を読み、自動採点形式のテスト問題で理解度を自己チェックしながら、確実に学習を進めましょう。気がついたことは、Lectureノートなどのダウンロード資料に書き込みましょう。後々まで手元に残せる資料となります。最後にレポート（記述式の課題）で、経営に役立つ新会計基準の知識と活用法について確認しましょう。提出されたレポートは、採点のうえお返しします。わからないところがあれば、Q&Aなどのインタラクション機能を使って解決できます。